削减外包App开发成本的5个策略是那些

削减 外包 成本

外包App开发能省钱且产生你需要的结果吗?当然。但首先,你必须了解一些供应商隐藏的费用如果你一不小心会花费你大量的时间。以下是关于你如何能消除外包App开发隐藏成本的五个提示。

削减外包App开发成本的5个策略是那些


1.谨防固定价格模式。

固定价格听起来非常有吸引力,因为它降低了预算的不确定性,这会使你感觉更轻松。不幸的是,许多外包公司会引诱你成交,然后通过后续额外的收费给你重重一击。供应商会报一个非常低的价格去建一个App,工作说明书将不包括所有的需求功能。几个月后,钱用完了,而App还远远不能面市。

新的客户来到我的办公室,其预算紧急。他们原来的供应商已经收取了他们原来的固定价格预算120%的费用,但该项目只是完成了一半。在这种情况下,作为客户,你被困住了。你是投入更多的资金以完成你的App项目?还是抽身出来重新找另一家一样贵的供应商?

你如何避免这场灾难?要明白在高品质App开发的世界里,固定价格是不可能的。相反,选择一个预先投入大量的时间去了解你的App需要如何运作的外包App开发供应商,它会将其作为创建一个详细的、诚信的成本估算的一部分。

2.重要功能先行。

在项目开始时,供应商需要确定该App在末尾应该如何运行。这听起来很简单,但没有很多App开发外包公司遵循这个程序。选择一个依靠敏捷(惯于用非技术性术语进行描述的一种方法)的供应商。所有的App需要完成的任务,根据这一设想,他们将优先考虑对终端用户最重要的功能,最关键的功能优先开发。如果你遭遇预算或时间线问题,你可以中断开发并且仍然拥有一个可运行的产品,只是没有你希望清单上最不重要的项目。

最难和最高优先级的工作应该永远是第一位。避免供应商从一开始就想要处理简单的部分。

3.获取承诺给你的所有人员。

这是终极诱售法。一个外包供应商,挥舞着将为你的项目工作的开发人员的骄人简历,但实际上那些人可能从未被选为你的项目开发人员。或者,随着时间的推移,那些资深的开发人员逐渐被生手团队成员所取代。你最终与一些第一次开发App的大学生共事。或者,也许一个优秀的Java程序员被分配到了你的项目,但如果项目不需要Java,他将不得不边工作边学习。

流动也可能是一个杀手。在一些国家,在一个项目中换手率可能高达40%。我们有一个客户在他们的项目的三个关键开发人员辞职去往一家有竞争力的公司后找到了我们。这种流动导致关于技术、你的App以及市场空间的不断地再培训和再学习,势必花费你大量的成本。

如何避免这些问题呢?首先,调查供应商的换手率。需要保证开始这个项目的人会使其顺利完成,除非你同意更换,或重病或死亡发生。获取你需要的特定技术参考资料,以确保该团队已经成功开发完成过类似的项目。请确保在贯穿你项目的整个过程中每周都与实际的开发人员对话。这样的话,你就会知道谁真正的在从事于你的项目。

4.创建沟通计划。

一些App外包开发供应商想置你于项目开发过程之外。他们可能会建议签署协议,然后在六个月内App开发完成后再重新联系,但是这样后患无穷。

选择一家拥有一套行之有效的流程的公司,包括日、周和月度会议。要求项目完全透明,包括工作计划以及关于哪个开发人员被指定创建哪个功能的明细。供应商应要求你提供详细联系方式以及他们有任何问题需要电话、电子邮件或发短信联系你的备份联系方式。最后,选择在一个现实的时区中的供应商。如果您希望与从事你APP开发的开发人员对话,而他们生活在11个小时时差之外的区域,你将陷入困境。

5.找一个了解你业务的供应商。

任何人都可以发送一个价目表,列出开发人员每小时40美金。但那实际上买入的是什么?

如果你想要一个能将你的业务改变得更好的App,你需要选择一家其员工理解你的业务以及你想要实现什么的供应商。在销售过程中,倾听供应商的话并注意其所问的问题。与一家仔细询问你的公司、市场、竞争者情况以及你的目标的外包App开发供应商合作。

供应商越努力地去了解你的目标和底线,你的App就会越好。

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